Nunca pare de tentar tornar cada parte do seu gerenciamento de estoque mais eficiente. Organize seu armazém estrategicamente e mantenha-o organizado. Aqui estão outras maneiras de melhorar a eficiência.
Use o processo de separação que melhor corresponda ao volume do seu pedido e aos tipos de produtos.
Armazene os itens o mais próximo possível das regiões e comunidades onde há maior demanda.
Analise se o uso do dropshipping ou de um provedor de logística terceirizado tornaria o gerenciamento de estoque de varejo mais eficiente.
Combata a redução com programas de prevenção de perdas e monitore a entrada de mercadorias.
Use o gerenciamento de SKU para analisar os custos de manutenção.
Certifique-se de oferecer o número certo de produtos e identificar os itens de maior velocidade.
Documente todos os seus processos, como recebimento, para garantir a padronização.
Priorize a precisão: realize auditorias e contagens regulares de inventário. Treine a equipe em gerenciamento de estoque e estabeleça metas de desempenho. Construa uma cultura que valorize a busca pela precisão.
Use um sistema de gerenciamento de estoque: ao aproveitar a tecnologia, você pode automatizar muitas tarefas e progredir instantaneamente em metas como precisão e eficiência. Ao escolher a ferramenta certa, você poderá integrar seu sistema de ponto de venda (POS) à gestão de estoque, eliminando a necessidade de entrada manual de dados, o que reduzirá erros e gerará dados mais ricos. Um sistema automatizado também pode enviar notificações para alertas de estoque e simplificar seus esforços para coordenar o estoque em vários locais.