Limites eficazes são fundamentais para evitar desvios no trabalho e manter o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. É importante manter a sensação de estar em casa. Medidas como:
Ter um espaço definido para trabalhar (ver seção de configuração acima).
Definir horário de trabalho.
Faça pausas regulares.
O trabalho híbrido pode ser uma grande oportunidade para construir equipes de trabalho fortes. É importante conhecer os colegas, garantir que existem oportunidades inclusivas para que todos os membros da equipa se envolvam e manter o sentido de equipa. Procure oportunidades para se conectar informalmente e formalmente. Reserve tempo para aquelas ‘conversas na cozinha’, tanto no escritório quanto em casa. Algumas equipes podem se beneficiar do coworking remoto. É aqui que vários membros de uma equipe estarão em uma chamada do Teams, mas não para uma reunião específica. Ele está ativado apenas para que uma conversa casual possa fluir enquanto suas equipes estão trabalhando ou para que perguntas possam ser feitas à medida que surgirem. Isso pode ser especialmente útil com novos funcionários na equipe.
Planeje a eficácia e a produtividade. Algumas formas de trabalho se prestam melhor a ser em casa ou no escritório. Considere onde e quando você é mais eficaz e produtivo. Lembre-se de experimentar, refletir e avaliar isso. Seu gerente e colegas de equipe podem oferecer insights sobre o que funciona para eles.
Os métodos de comunicação precisam ser flexíveis quando se trabalha de forma híbrida. Tente escolher o método mais adequado para a tarefa e o público específicos. Uma mistura de métodos de comunicação é importante. Considere como tornar sua comunicação inclusiva para todos os seus clientes/colegas.